Beschreibung
Im Business Model Canvas Workshop entwickeln Sie strukturiert und praxisnah Ihr eigenes Geschäftsmodell – ob für ein neues Projekt, ein Start-up oder die Weiterentwicklung bestehender Angebote. Sie erhalten bewährte Werkzeuge, Methoden und Strategien, um Ihr Business klar zu positionieren und nachhaltig profitabel auszurichten.
Gemeinsam erarbeiten wir zentrale Fragen der Geschäftsmodellentwicklung:
Wer sind Ihre Zielgruppen und welche Bedürfnisse, Probleme und Interessen stehen im Mittelpunkt? Welche Produkte oder Dienstleistungen bieten Sie an – und welchen konkreten Mehrwert schaffen Sie für Ihre Kundinnen und Kunden? Wie gestalten Sie eine überzeugende Value Proposition, die sich klar vom Wettbewerb abhebt?
Darüber hinaus analysieren Sie Ihre Kommunikations- und Vertriebskanäle: Wie erreichen Sie Ihre Kunden effizient? Wie lassen sich Serviceleistungen optimieren, Kunden enger in Geschäftsprozesse integrieren und Innovationen schneller im Markt etablieren? Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Einnahmen- und Kostenstruktur, Wertströmen sowie der Entwicklung eines skalierbaren und profitablen Geschäftsmodells.
Sie lernen, wie Sie Ihr Business Model testen, validieren und iterativ verbessern – beispielsweise durch Prototyping, Feedbackschleifen und Lean-Startup-Ansätze. So reduzieren Sie Risiken und erhöhen Ihre Markterfolgschancen.
Der Workshop eignet sich ideal für Start-ups, Gründerinnen und Gründer, Innovations-Teams sowie Teams in mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Ob Neugründung, Geschäftsmodellinnovation oder strategische Neuausrichtung – mit dem Business Model Canvas schaffen Sie Klarheit, Fokus und eine belastbare Grundlage für nachhaltiges Wachstum.
Wir erarbeiten folgende Fragestellungen:
- Wer sind meine Kunden und welche Bedürfnisse und Interessen haben Sie?
- Was biete ich an und welchen Mehrwert schaffe ich für meine Kunden?
- Wie kann ich meine Kunden mit Kommunikation und Serviceleistungen erreichen, Sie besser in Geschäftsabläufe integrieren und neue Produkte zügig im Markt etablieren?
- Wie sieht meine Einnahme- und Kostenstruktur aus?
- Welche Wertströme entstehen durch mein Angebot?
- Wie komme ich zu einem profitablen Geschäftsmodell?
- Wie kann das Modell getestet und verbessert werden?
Der Business Model Canvas Workshop eignet sich auch perfekt für Produkt- und Servicedesign-Prozesse sowie für StartUp-Teams.
