Beschreibung
Das erwartet Sie:
Die Anforderungen an moderne Produkte und Dienstleistungen ändern sich heute rasanter denn je. In diesem praxisnahen Workshop lernen Sie Scrum kennen – das weltweit erfolgreichste Framework für agiles Projekt- und Produktmanagement.
Durch interaktive und spielerische Übungen erleben Sie die Scrum-Logik direkt in der Praxis. Sie erfahren, wie Sie den Kunden konsequent in den Mittelpunkt stellen, Fehlentwicklungen frühzeitig vermeiden und in kurzen Zyklen sichtbare, hochwertige Ergebnisse liefern. Am Ende des Workshops verstehen Sie alle Mechanismen, um sofort erfolgreich in einem Scrum-Umfeld mitzuarbeiten.
Für wen ist der Workshop geeignet?
- Zukünftige Scrum Master, Product Owner und Entwickler im Team
- Projektleiter, Führungskräfte und Change Manager
- Alle, die komplexe Aufgaben strukturiert, kundenorientiert und flexibel lösen wollen. Es sind keine Vorkenntnisse nötig.
Die Workshop-Inhalte im Detail:
Modul 1: Der Ursprung der Agilität
- Herkunft & Evolution: – Warum traditionelle Methoden oft scheitern und wie Scrum entstand.
- Rugby als Metapher: – Das Geheimnis hinter dem Namen: Wie ein Team geschlossen den Ball ins Ziel bringt.
- Das Agile Manifest & die Philosophie: – Die Kernwerte und Prinzipien, die das agile Mindset formen.
Modul 2: Die 3 Scrum-Rollen im Zusammenspiel
- Der Product Owner: – Die Stimme des Kunden – den Wert des Produkts maximieren.
- Der Scrum Master: – Der Coach und Prozess-Hüter – Hindernisse aus dem Weg räumen.
- Das Entwickler-Team: – Die Experten – selbstorganisiert und interdisziplinär Lösungen bauen.
- Echter Mehrwert: – Wie durch klare Rollenverteilung Reibungsverluste im Team verschwinden.
Modul 3: Anforderungen & die Scrum-Artefakte
- Anforderungen flexibel organisieren: – Kundenwünsche erfassen und nach echtem Geschäftswert priorisieren.
- Das Product Backlog: – Die dynamische und transparente Wunschliste für das gesamte Produkt.
- Das Sprint Backlog: – Der konkrete Arbeitsplan des Teams für den aktuellen Entwicklungszyklus.
- Taskboard & Burndown Chart: – Fortschritte auf einen Blick visualisieren und verständlich machen.
Modul 4: Die 5 Scrum-Ereignisse (Meetings) in der Praxis
- Sprint Planning: – Arbeit klug und realistisch für den nächsten Zyklus planen.
- Daily Scrum: – Die tägliche 15-Minuten-Abstimmung für maximale Transparenz im Team.
- Der Sprint: – Der geschützte Zeitraum, in dem das Produkt inkrementell wächst.
- Sprint Review: – Die Präsentation des fertigen Zwischenstands direkt vor dem Kunden.
- Sprint Retrospektive: – Die wichtigste Phase zur kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit.
Modul 5: Praxis-Transfer, Hürden & Skalierung
- Herausforderungen im Sprint: – Wie das Team mit ungeplanten Störungen oder Verzögerungen umgeht.
- Erfahrungsberichte aus der Realität: – Best Practices und typische Stolperfallen bei der Einführung.
- Skalierung im Unternehmen: – Wie Scrum funktioniert, wenn mehrere Teams an einem großen Produkt arbeiten.
Ihr Nutzen:
- Sie beherrschen das komplette Scrum-Vokabular und die theoretischen Grundlagen.
- Sie können Anforderungen nutzerzentriert schneiden, um maximale Kundenakzeptanz zu erreichen.
- Sie sind sofort einsatzbereit für die Arbeit in agilen Projekten und kennen Ihre Schnittstellen genau.
